Informe de Responsabilidade Social

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Informe de Responsabilidade Social Setembro de 2022 Índice Parte 1 Prefacio Parte 2 Texto do informe 3 Conclusión Parte 1 Prefacio do informe 1. Normas de preparación do informe (1) Alcance do informe (2) Obxectivo Explicación do contido do informe 2. Discurso 3. Introdución da empresa Parte 2 Texto do informe 1. Visión xeral do negocio e desenvolvemento (1) Situación empresarial do ano recente (2) Plan de desenvolvemento futuro 2. Práctica de responsabilidade social (1) Sistema de goberno corporativo (2) Protección dos dereitos dos empregados (3) Protección dos dereitos e intereses dos clientes, provedores e outras partes relevantes (4) Protección ambiental e desenvolvemento sostible (5) Relacións públicas e compromisos de benestar social Parte 1 Prefacio do informe 1. Normas de preparación do informe Revisáronse os conceptos, sistemas, medidas e logros na práctica da responsabilidade social. En canto ao contido divulgativo deste informe, explícase o seguinte: (1) Alcance do informe: Alcance organizativo do informe: Rango temporal do informe: Establecemento da empresa ata setembro de 2022 Ciclo de publicación do informe: Publicación anual Formulario de publicación e interpretación do informe Este informe publícase en formato electrónico. Para obter a versión electrónica do informe, visite o sitio web oficial da empresa. Responda ás preguntas sobre o informe e o seu contido Información de contacto: Enderezo de contacto: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Declaración obxectiva do contido do informe Este informe baséase completamente na situación real de produción e operación da empresa, e o seu contido é obxectivo e xusto, sen ningunha información falsa. Publícase regularmente para aceptar a supervisión e a orientación social. 2. Nos últimos dous anos, debido ao impacto da epidemia, a economía internacional diminuíu, os prezos das materias primas seguiron subindo e o mercado enfróntase a enormes desafíos. Ante as oportunidades e os desafíos que trae a gran economía e o ambiente político, a empresa seguirá tendo como misión a creación de valor e a contribución á sociedade, desenvolverá activamente o negocio das cizallas de empuxe eléctricas e esforzarase por facer que as cizallas de empuxe eléctricas sexan máis resistentes, que a calidade do produto sexa maior e que a satisfacción do cliente sexa maior con produtos de alta calidade e servizos de primeira clase. A empresa sempre lle deu gran importancia ao traballo de responsabilidade social corporativa. Como parte importante do sistema estratéxico xeral da empresa, promovemos continuamente o mecanismo a longo prazo da responsabilidade social corporativa e avanzamos gradualmente na estratexia de desenvolvemento sostible en cada vínculo empresarial. Adherímonos á innovación de produtos e á mellora da xestión en torno ao negocio principal das tesoiras eléctricas. A empresa comprende o ciclo de vida das empresas e os produtos, promove continuamente a estratexia de desenvolvemento sostible de produtos, servizos e talentos. En termos de desenvolvemento sostible de produtos e servizos, consideramos a calidade do produto e a protección ambiental como a clave para garantir o desenvolvemento sostible das empresas e mesmo de toda a sociedade. A calidade e a seguridade son os obxectivos incondicionais das empresas. Desde o deseño de novos produtos, a adquisición de materias primas, a fabricación de produtos ata as vendas, as empresas melloran continuamente a tecnoloxía e os procesos de produción para proporcionar produtos e servizos máis seguros e de maior calidade para todos. Co fin de estandarizar e mellorar o sistema de xestión da calidade, a nosa empresa desenvolveu o "Manual de xestión da calidade, o medio ambiente, a saúde e a seguridade no traballo", que establece os requisitos programáticos para o sistema de calidade da empresa desde os aspectos do sistema de xestión da calidade/medio ambiente/saúde e seguridade no traballo, as responsabilidades de xestión, a xestión de recursos, a realización do produto, a análise de probas e a mellora. A empresa acadou bos resultados na redución adicional das emisións contaminantes, na optimización da eficiencia na utilización de enerxía e recursos, na mellora das capacidades de xestión da seguridade dos procesos e no fortalecemento da formación e a supervisión da saúde e a seguridade no traballo. Ao mesmo tempo, promovemos activamente as políticas de protección ambiental, controlamos estritamente a descarga de tres tipos de residuos contaminantes e implementamos unha produción limpa. Ao mesmo tempo, a conservación da enerxía e a redución das emisións pódense conseguir mediante o progreso tecnolóxico, a mellora dos procesos e a regulación da disposición da capacidade. Adoptamos estritamente as normas de xestión de provedores, os métodos de avaliación de provedores, etc., realizamos avaliacións científicas das cualificacións dos provedores, as instalacións de produción, os niveis de tecnoloxía de procesos, os sistemas de garantía de calidade, etc., e implementamos unha xestión graduada para garantir a calidade e a seguridade do produto desde a orixe. En termos de desenvolvemento sostible dos talentos, estamos comprometidos coa mellora continua do sistema de recursos humanos orientado ás persoas, centrándonos no desenvolvemento profesional dos empregados existentes e cultivando activamente os talentos de reserva. Ao mesmo tempo, reservamos talentos excepcionais para o desenvolvemento das empresas e da sociedade a través de doazóns para a educación social, doazóns de fondos, prácticas de emprego e outros medios. Nos últimos anos, fixemos progresos continuamente en goberno corporativo, economía, saúde e seguridade ambiental, produtos e servizos, empregados e sociedade, asumindo activamente as nosas responsabilidades como cidadáns corporativos. No novo ano, continuaremos a cumprir activamente as nosas responsabilidades sociais a través da práctica e esforzarémonos por lograr unha coordinación integral entre as empresas, a sociedade e o medio ambiente. 3. Introdución da empresa: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. é unha empresa fundada en 1998 e situada en Ningbo, Zhejiang, a capital manufactureira da China. Unha empresa manufactureira dedicada á investigación e desenvolvemento de cortapelos, cortapelos para mascotas e máquinas de afeitar, coa misión de deseñar e desenvolver produtos de alta calidade. A xestión profesional avanzada e os produtos de alta calidade da empresa foron cualificados como empresas nacionais de alta tecnoloxía e tamén superaron as certificacións ISO9001, 14001 e 45001. A empresa ten as súas propias marcas, incluíndo Aiklipu e Baorun, que se venden tanto a nivel nacional como internacional. Tamén serve como ODM para as principais marcas nacionais e internacionais, OEM, moi eloxiado por clientes nacionais e estranxeiros. A empresa respecta o espírito corporativo de "constancia, traballo duro e responsabilidade" e adhírese á filosofía empresarial de integridade, beneficio mutuo e innovación. Sempre nos adherimos ao principio de honestidade e hospitalidade, buscamos a excelencia na investigación e o desenvolvemento e fabricamos produtos de alta calidade. Co beneficio mutuo dos nosos clientes, continuamos a traballar duro e crear brillantez xuntos. Damos a benvida aos comerciantes nacionais e estranxeiros para que visiten e negocien proxectos de cooperación. Parte 2 Texto do informe 1: Visión xeral dos negocios e o desenvolvemento (1) No último ano, cos esforzos conxuntos de todos os empregados, a empresa enfrontouse a un ambiente externo severo, innovou e superou dificultades, e traballou xuntos para superar as dificultades. Os principais indicadores económicos, como o volume de produción e vendas, os ingresos por vendas e os beneficios, mantivéronse estables e a produción económica total creceu de forma constante, completando con éxito os indicadores de traballo anuais da empresa. (2) A empresa determinou o seu plan estratéxico para os próximos cinco anos como unha "estratexia orientada ao crecemento", coa xestión da calidade como centro, a innovación tecnolóxica como base, a demanda do mercado como guía, o cultivo do talento como apoio e a innovación na xestión como forza impulsora. O seu obxectivo é ampliar aínda máis a cota de mercado e establecer o coñecemento da marca nacional, centrándose simultaneamente na calidade do produto e na marca. Adaptarse aos cambios no entorno do mercado e axustar continuamente a dirección e os obxectivos comerciais da empresa. 2. Práctica de responsabilidade social (1) Sistema de goberno corporativo: as empresas integran organicamente o goberno corporativo co traballo de produción e operación. En estrita conformidade cos requisitos da Lei de sociedades e as leis, regulamentos e normas nacionais pertinentes, establecen un sistema empresarial moderno, melloran a estrutura de goberno corporativo e estandarizan o funcionamento da empresa. A empresa estableceu unha estrutura organizativa plana, niveis de xestión razoablemente reducidos, distancias de comunicación vertical acurtadas e eficiencia do traballo mellorada. Cada departamento é un cliente interno e provedor de servizos doutros departamentos, con responsabilidades laborais bidireccionais entrelazadas, promovendo a comunicación e a cooperación entre os empregados nos procesos superiores e inferiores e maximizando a eficiencia operativa da organización. Organigrama da empresa: en función das necesidades de desenvolvemento da empresa, formula as responsabilidades de cada departamento, así como as súas descricións de postos e autoridades. Formula unha descrición do posto. Para escoitar e adoptar mellor as diversas opinións e suxestións dos empregados e clientes, é beneficioso lograr unha comunicación eficaz e un intercambio de habilidades entre os diferentes departamentos, postos e rexións. A empresa deseñou un sistema de traballo específico e designou departamentos para a comunicación e a retroalimentación de varios tipos de información, aclarando as súas responsabilidades. Todos os niveis dos departamentos da empresa traballan xuntos para garantir a calidade dos produtos e servizos da empresa de acordo con descricións de postos e autoridades claras. (2) A protección dos dereitos e intereses dos empregados: mentres busca o seu propio desenvolvemento, a empresa sempre lembra os empregados que fixeron contribucións á empresa. Os líderes da empresa preocúpanse polas necesidades dos empregados e transmiten eficazmente o coidado e a preocupación da empresa por eles a cada empregado, permitindo que todos os empregados compartan os froitos do desenvolvemento da empresa. 1. Para crear un ambiente de traballo orientado ás persoas, saudable, seguro e cómodo, a empresa estableceu un comité de produción de seguridade para garantir a seguridade das vidas dos empregados e a saúde laboral. O Comité de Produción de Seguridade reforza a concienciación sobre a seguridade de todos os empregados e reduce a incidencia de accidentes a través da formación en coñecementos de seguridade e competicións de seguridade. A empresa aplica conscientemente a Lei Laboral, a Lei de Produción Segura e a Lei de Prevención e Control de Enfermidades Profesionais, toma medidas de protección especiais para postos perigosos e proporciona o equipo de protección laboral necesario, como máscaras e tapóns para os oídos. (2) Co fin de estandarizar o ambiente no lugar de traballo, a empresa realizará regularmente inspeccións de seguridade 5S en talleres e áreas de oficinas e rectificará rapidamente calquera risco de seguridade ambiental existente. O departamento de recursos humanos e administrativo da empresa animará aos empregados a informar directamente na oficina, taller e áreas públicas a través de reunións ou documentos internos, así como no buzón do director xeral, e presentar suxestións de mellora. A sección do partido organiza regularmente aos membros do partido para realizar limpezas a grande escala en toda a empresa. A eliminación do po, a néboa, as bacterias e os problemas mellorou eficazmente o ambiente de hixiene da empresa, creando un ambiente de traballo limpo e harmonioso para todos os empregados. Ao mesmo tempo, tamén axuda a mellorar a concienciación sobre a hixiene ambiental e axuda no traballo de prevención e control de epidemias. (3) Os factores máis influentes na saúde dos empregados no ambiente de traballo do taller da empresa son o po, o ruído e as altas temperaturas. Para o po, a empresa instala dispositivos de recollida de po e dispositivos de recuperación de gases de escape de acordo cos requisitos de avaliación de impacto ambiental para garantir a saúde e a seguridade dos empregados. Para o ruído, a empresa implementa estritamente un sistema de mantemento de tres niveis para os equipos para garantir que o equipo estea sempre nun estado controlado. De acordo co Procedemento de Xestión de Infraestruturas, a empresa leva a cabo un mantemento e unha xestión estandarizados de equipos de alto ruído, implementa medidas de illamento acústico e redución do ruído e garante que o ruído cumpra co estándar. En canto ás altas temperaturas, a empresa preocúpase polos seus empregados e sempre responde ás súas necesidades de saúde. Cada ano, durante a tempada de calor do verán, a empresa proporciona aos empregados de primeira liña subvencións para altas temperaturas, produtos para a prevención de golpes de calor e suplementos nutricionais. No verán, a empresa proporciona subministracións médicas refrescantes para os empregados do taller e envíalles auga mineral refrescante, sopa de faba mungo fría e sandías doces e deliciosas. A empresa pode empatizar cos seus empregados e facelos sentir coidados. 2. Protexer os dereitos dos empregados, coidar dos empregados e resolver problemas e dificultades prácticas no seu traballo e na súa vida. A taxa de sinatura de varios contratos de empregados na empresa é do 100 % e a execución dos contratos é do 100 %. As horas extraordinarias execútanse de acordo coas leis e regulamentos nacionais. Os "cinco seguros e un fondo" páganse integramente de acordo coas disposicións legais. A empresa formulou un sistema de distribución salarial baseado no rendemento laboral, de acordo cos requisitos pertinentes das leis e regulamentos laborais nacionais, e paga os salarios dos empregados de forma puntual e integra para que coincidan cos resultados operativos da empresa. Durante moitos anos, a empresa sempre adoptou unha abordaxe orientada ás persoas na xestión de empregados, dando gran importancia ao coidado dos empregados, á atención dos empregados e á protección da súa saúde. As revisións médicas regulares dos empregados inclúense no sistema de xestión da empresa cada ano, protexendo plena e eficazmente os seus dereitos e intereses sanitarios. Tomando como exemplo o exame físico anual de 2021, debido ao gran número de empregados, a empresa fixo os preparativos e arranxos suficientes con antelación. O exame físico realizouse por lotes, incluíndo máis de dez elementos de exame como cirurxía interna, análise de sangue, electrocardiograma e ecografía. A empresa espera que os membros da familia da empresa non se esquezan do seu traballo e da súa vida. Deben prestar máis atención á súa propia saúde, desenvolver conscientemente bos hábitos de vida, ter unha dieta razoable, ser dilixentes no exercicio e manter unha mentalidade equilibrada. Todos eles poden ter un corpo san e ser capaces de dedicarse ao traballo e á vida cun estado pleno e enerxético todos os días. Os líderes superiores deben escoitar as voces dos empregados de maneira oportuna, comprender a eficacia das medidas de apoio e seguridade aos empregados e resolver aínda máis os problemas e dificultades prácticas no traballo e na vida dos empregados; Para as apelacións dos empregados nomeados, a empresa abriu unha canle de xestión de apelacións dos empregados sen problemas. Xa sexan suxestións ou opinións, ofrécese información detallada ao persoal de todos os niveis, o que permite aos empregados comprender que a empresa presta atención ás súas ideas e as valora. A empresa enviou atención da empresa a cada empregado a través dunha serie de actividades de "Envío de calidez", converténdose nunha ligazón importante entre os cadros e as masas, e nunha persoa cariñosa e cálida para todos os empregados. A empresa aproveita plenamente o papel das persoas cariñosas, reflectindo a atención en cada detalle, como organizar condolencias ás familias necesitadas, aos empregados enfermos e ás súas familias, organizar doazóns ou brindar asistencia aos empregados gravemente enfermos para superar as dificultades. Ademais, o primeiro día de traballo despois do Festival da Primavera de cada ano, os líderes da empresa entregan a cada empregado un sobre vermello para que abra a porta; Reembolso dos billetes de ida e volta do Festival da Primavera; Organizar actividades de refrixeración para os empregados de primeira liña durante a tempada de altas temperaturas e proporcionar diversos materiais para a prevención de golpes de calor; Organizar a doazón de sangue da empresa; Organizar partidos de baloncesto, etc. A empresa defende activamente o concepto de xestión "orientado ás persoas", ao tempo que identifica as necesidades do persoal en diferentes categorías laborais, tamén presta especial atención a grupos especiais dentro destes grupos, como o ambiente de traballo, o horario laboral, a intensidade do traballo, o desenvolvemento profesional a longo prazo e a igualdade de oportunidades para as empregadas. Presta máis atención ás características do crecente número de persoas nadas nas décadas de 1980 e 1990. Ao mesmo tempo, a empresa desenvolveu diversas medidas de seguridade para satisfacer as necesidades dos empregados en diferentes niveis e proporcionou un apoio integral específico e personalizado aos empregados, convertendo a empresa nunha verdadeira plataforma de crecemento. A empresa realiza activamente enquisas de satisfacción dos empregados, obtén periodicamente as necesidades e expectativas dos empregados e cumpre activamente estas necesidades e expectativas. A satisfacción dos empregados é moi alta. 3. Axudar aos empregados a establecer plans de desenvolvemento profesional e canles de ascenso fluídas. Co fin de permitir que os empregados con diferentes capacidades, calidades e intereses profesionais atopen carreiras profesionais axeitadas para si mesmos, a empresa clarificou os métodos de avaliación e xestión de ascensos para diferentes niveis laborais, proporcionando aos empregados unha canle de desenvolvemento profesional de dobre vía que combina "horizontal" e "vertical", e dándolles plenamente oportunidades para a mellora continua. Os empregados poden elixir o modo de desenvolvemento profesional de "desenvolvemento vertical, desenvolvemento horizontal e desenvolvemento integral" segundo a súa situación real. Para mellorar a concienciación dos empregados sobre a planificación profesional, o Departamento de Recursos Humanos e Administración da empresa formulou especificamente un sistema para a planificación profesional. Unha vez finalizado o período de proba, a empresa realiza fortalezas persoais, avaliacións de habilidades e enquisas de orientación profesional aos empregados para axudalos a autocoñecerse. Como investigar os intereses profesionais, as cualificacións, as habilidades, os antecedentes persoais, etc. dos empregados, establecer obxectivos profesionais futuros e desenvolver plans de desenvolvemento. Ao mesmo tempo, os especialistas en recursos humanos rastrexan e xestionan regularmente os obxectivos profesionais dos empregados, supervisan o seu desenvolvemento cara aos obxectivos profesionais establecidos e, en última instancia, alcanzan os seus obxectivos profesionais. Baseándose na orientación para o desenvolvemento profesional dos empregados, a empresa constrúe activamente diversas plataformas de aprendizaxe e crecemento, como a formación a nivel de empresa, os cambios de postos de traballo dos empregados e os plans de desenvolvemento de talento de reserva. A empresa tamén coopera con institucións de formación recoñecidas para ofrecer formación en calidade, seguridade, habilidades persoais e outros aspectos para axudar aos empregados a lograr o desenvolvemento profesional. Inicialmente formou un sistema de educación profesional cun ciclo virtuoso de formación previa ao emprego, desenvolvemento posterior ao emprego e mellora da formación, promovendo o desenvolvemento rápido e estable das carreiras dos empregados. A empresa sempre se adhire ao modo de funcionamento de "combinar a teoría coa práctica", incluíndo módulos como a aprendizaxe teórica, os obradoiros e as prácticas de rotación de traballo. Ao mesmo tempo, coopera con varios mecanismos de avaliación e presentacións PPT e recibe formación de primeira liña no obradoiro baseada en métodos e procesos de ensino. Ao mesmo tempo, mentores de varios departamentos proporcionan aos participantes temas e suxestións, animándoos a ter obxectivos e problemas claros para estudar na práctica e animándoos a observar os problemas no seu traballo desde diferentes perspectivas. En definitiva, isto resulta no dobre de resultado coa metade do esforzo, e a empresa tamén obtén a información e as voces máis valiosas da base. 4. Organizar e levar a cabo diversas formas de actividades masivas. A empresa anima activamente aos empregados a participar na xestión masiva da calidade, aproveitando ao máximo o poder de cada empregado para mellorar a calidade e a eficiencia da empresa. As actividades de xestión masiva da calidade da empresa adhírense ao principio de "mobilización ampla e participación plena", cos empregados ordinarios de primeira liña como a principal forza da innovación na calidade. As actividades do mes da calidade, as suxestións de racionalización e as actividades das 5S utilízanse como plataformas para as actividades de calidade completa do persoal da empresa, e diversas competicións técnicas, clasificacións de suxestións de racionalización e outras actividades utilízanse para estimular o entusiasmo pola participación dos empregados. A empresa proporciona os recursos necesarios para diversas actividades e avalía, recoñece e motiva aos empregados a participar activamente nas actividades de xestión da calidade mediante a avaliación dos resultados das actividades. A empresa tamén enriquece a vida dos empregados, mellora a cohesión do equipo e o sentido de pertenza mediante a organización de actividades turísticas, reunións deportivas para empregados, conferencias anuais de recoñecemento e outros eventos. (3) A empresa adhírese aos valores fundamentais de "a calidade primeiro, baseada na integridade, a loita pola excelencia e o desenvolvemento sostible" para protexer os dereitos e intereses dos clientes, provedores e outras partes relacionadas. Cos conceptos de "confianza do cliente, recoñecemento mundial" e "bo trato aos provedores, cooperación e beneficios para todos", a empresa leva a cabo negociacións amigables e cooperación con clientes, provedores e outras partes relacionadas, cumpre estritamente os contratos, lévase ben con honestidade, beneficio mutuo e beneficios para todos, desenvolvemento común e valor compartido. A protección dos intereses dos clientes por parte da empresa conséguese principalmente a través dos seguintes métodos: garantir a seguridade e a eficacia dos produtos desde a produción ata a loxística; establecer un mecanismo integral para xestionar problemas e reclamacións de calidade do produto; proporcionar servizos integrais de consultoría sobre o uso do produto; un mecanismo de xestión de clientes caracterizado por visitas regulares de representantes e xerentes comerciais; mellorar o mecanismo de enquisas de satisfacción do cliente. A empresa sempre se adheriu aos principios de funcionamento honesto, repartición de beneficios e beneficio mutuo, mellorando continuamente o proceso e o mecanismo de adquisición, seguindo métodos de xestión de riscos e modelos de ciclo de vida para a xestión de provedores, establecendo relacións de cooperación a longo prazo cos provedores na adquisición de materias primas e auxiliares, fortalecendo continuamente a xestión de provedores e axudando aos provedores a mellorar o seu nivel de xestión da calidade. (4) Protección ambiental e desenvolvemento sostible 1. Conservación da enerxía e redución de emisións: Énfase no traballo de conservación da enerxía e protección ambiental: integrar a conservación da enerxía e a protección ambiental no proceso de fabricación, mellorar continuamente os procesos de produción, optimizar os procesos de produción, investigar novas tecnoloxías respectuosas co medio ambiente e de aforro de enerxía, reducir o consumo de materiais e enerxía, reducir os residuos e esforzarse por construír fábricas verdes que sexan inofensivas para o medio ambiente. A empresa estableceu e aprobou o sistema de xestión da seguridade ambiental ISO 14001 e realiza inspeccións regulares e irregulares sobre o funcionamento do sistema de xestión ambiental da empresa. A empresa adopta procesos, tecnoloxías e equipos avanzados, implementa plenamente a produción limpa, reduce o consumo unitario, mellora a utilización das materias primas e reduce a xeración de contaminantes desde a fonte. Implementamos diversas medidas de prevención e control da contaminación, centrándonos nas seguintes tarefas: (1) En canto á prevención e o control dos gases de escape e as augas residuais, a fábrica implementou a separación de augas limpas e sucias, a separación de augas pluviais e sucias, a descarga de augas residuais domésticas a través de tubaxes e o control diario do uso de deterxentes. Os resultados das probas mostran que cumpre coa norma. (2) En canto á prevención e o control do ruído, débense seleccionar equipos de baixo ruído e a localización dos equipos de alto ruído debe estar razoablemente organizada; Realizar un tratamento de redución de vibracións nos equipos e usar materiais con bo efecto de illamento acústico no taller; Reforzar o mantemento e a conservación dos equipos garante que estes funcionen en boas condicións; Organizar razoablemente o horario de traballo, reforzar a educación ambiental dos empregados e evitar o ruído artificial; As emisións de ruído nos límites da fábrica deberán cumprir coas normas das "Normas de emisión para o ruído ambiental nos límites das empresas industriais" (GB12348-2008). Os resultados das probas mostran que cumpre coa norma. (3) En termos de conservación de enerxía e redución do consumo, a empresa adhírese ao concepto de ecoloxía verde e "fabricación verde" e adopta instalacións e equipos de aforro de enerxía, o que aforra considerablemente auga e enerxía eléctrica. 2. Establecemos un sólido sistema de xestión ambiental. Reforzamos a xestión, o mantemento e a inspección diarios de diversos equipos, formulamos plans de emerxencia para a xestión de accidentes, implementamos diversas medidas de resposta a emerxencias e garantimos a descarga completa e estable dos "tres residuos" de acordo coas normas e a eliminación segura dos residuos sólidos. 2. As empresas de protección ambiental verde responden activamente á chamada do país para construír empresas "que aforren recursos e sexan respectuosas co medio ambiente", dan gran importancia á responsabilidade ambiental, adhírense sempre á implementación integral da perspectiva científica sobre o desenvolvemento e a protección ambiental, cumpren as leis e regulamentos nacionais e locais sobre protección ambiental e indicadores de emisións, implementan conscientemente varios sistemas de xestión ambiental, implementan activamente estratexias de desenvolvemento sostible, promoven continuamente o traballo de conservación de enerxía, redución de emisións e protección ambiental e buscan o desenvolvemento coordinado da economía e o medio ambiente. A empresa concede grande importancia á educación para o aforro de enerxía e a produción limpa, adhírese á política de saúde e seguridade ambiental e laboral e continúa a facer esforzos para unha produción limpa. (5) Relacións públicas e compromisos de benestar social. As relacións públicas son a ponte entre as empresas e o mundo exterior, e os compromisos de benestar público son unha forma importante para que as empresas devolvan o seu beneficio á sociedade. Ao promover o desenvolvemento da empresa, tamén presta atención ao mantemento das relacións públicas, á participación activa en actividades de benestar social e á promoción do progreso común da empresa e da sociedade. Unhas relacións públicas harmoniosas e boas contribúen á configuración da imaxe corporativa. A empresa coopera voluntaria e activamente coa supervisión e inspección dos departamentos gobernamentais; presta atención proactiva á opinión pública, acepta entrevistas nos medios, presenta a situación relevante da empresa a todos os sectores da sociedade, acepta humildemente opinións e suxestións de todas as partes, respecta plenamente a todos os grupos e individuos relacionados coa empresa e constrúe relacións públicas harmoniosas. A empresa leva moitos anos adherida ao concepto de valor de "abastecerse da sociedade e devolverlle á sociedade" e está entusiasmada coas actividades de benestar público. A empresa nunca esquece retribuír á sociedade e asumir a responsabilidade social, o que se reflicte principalmente nas seguintes catro áreas clave: doazóns benéficas, educación e cultura, e axuda en caso de catástrofes graves. Ao formular un plan anual de actividades de benestar público, garante a implementación planificada das actividades de apoio ao benestar público desde o orzamento, o persoal e outros aspectos. Sempre consideramos as actividades de benestar social como un compoñente importante das actividades corporativas. Os líderes e os departamentos relevantes planifican sistematicamente o apoio ao benestar público, determinan os principios e as prioridades para investir no apoio ao benestar público en función das diferentes etapas de desenvolvemento e prioridades estratéxicas da empresa e garanten que sexa realmente beneficioso tanto para a sociedade como para o desenvolvemento da empresa. O apoio ao benestar público determinouse en función da misión, visión, valores e estratexia de desenvolvemento da empresa. Nos últimos tres anos, os proxectos de doazón da empresa enfrontaranse a cambios imprevisibles na situación nacional e internacional. A empresa aproveitará as oportunidades, responderá aos desafíos, fortalecerá a mellora do valor da marca e mellorará continuamente a imaxe da marca e a capacidade premium; fortalecerá a mellora da calidade do produto e utilizará a mellora da calidade para impulsar a expansión da escala de vendas; mellorar a eficiencia da produción e adaptarse á demanda do mercado na medida do posible; fortalecerá a mellora da calidade empresarial e mellorar eficazmente a rendibilidade; Fortalecer a mellora do nivel de xestión, innovar os modelos de xestión e lograr avances na xestión. A empresa seguirá cumprindo seriamente a súa responsabilidade social: regular profundamente a gobernanza corporativa, operar de forma constante e traer máis beneficios aos accionistas; motivar plenamente os empregados, proporcionarlles espazo de desenvolvemento, coidar continuamente dos empregados, escoitar activamente as súas voces e implementar os dous proxectos básicos de construción ideolóxica e cultural e mellora da imaxe corporativa, moldeando o espírito dos empregados; fortalecer a comunicación e a cooperación coas partes interesadas, manter asociacións estratéxicas de igualdade, beneficio mutuo e integridade; intensificar os esforzos de deseño de produtos, enriquecer continuamente as liñas de produtos, garantir a calidade do produto, optimizar o servizo ao cliente, fortalecer a comunicación cos clientes e maximizar a satisfacción do cliente; continuar adheríndose á implementación da perspectiva científica sobre o desenvolvemento, participar en traballos de protección ambiental, mellorar os sistemas de protección ambiental, utilizar equipos e tecnoloxía de protección ambiental para reducir e evitar a contaminación, aumentar os esforzos de publicidade de protección ambiental, levar a cabo actividades de protección ambiental e conservación de enerxía, mellorar a concienciación dos empregados sobre a protección ambiental e a conservación de enerxía e construír unha empresa verde e respectuosa co medio ambiente; manter continuamente as relacións públicas, ser entusiasta das iniciativas de benestar social, moldear unha boa imaxe corporativa, impulsar o desenvolvemento económico local e buscar unha coexistencia harmoniosa entre as empresas e a sociedade.